Digitalizace businessu

Digitalizace společnosti nemusí nutně spočívat pouze v přechodu z analogového prostředí do digitálního, ale často se jedná o modernizaci a zefektivnění již známého digitálního prostředí.

Umíme modernizovat ty části výroby, které doposud byly prováděny manuálně. Poradíme, jak vést a řídit zaměstnance s pomocí moderních softwarových nástrojů a projektových metodologií. Ukážeme vám, jak lze efektivně a agilně řídit výrobu a dodávku projektů respektive produktů. Máte těžkopádný systém a umí jej používat pouze omezené množství lidí? Provedeme analýzu a doporučíme vám náhradu nebo nasadíme paralelní systém do té doby, než se zaměstnanci zaškolí do používání nového nástroje. Máte e-shop a prodeje nesplňují vaše očekávání? Dovedeme posoudit nastavení a kvalitu zdrojových kódů a navrhnout zlepšení. A mnohem více…

Digitalizace v oblastech:

• Agilní metodologie řízení.
• Zavedení Time Tracking a kolaboračních softwarů – zapomeňte na klasický docházkový systém, máme propracovanější a pravdivější.
• Vzdálený chod a fungování společnosti – remote již nebude sprosté slovo…
• Školení a coaching – není to jen o chlebíčcích a „mít školení za sebou“.
• Helicopter view management – operativa vám nedovolí se ani nadechnout? Připadáte si „zacyklení“?
• Optimalizace nákladů (licence, hardware, energie, telekomunikace).